การพัฒนาศักยภาพชุมชนโดยใช้มัสยิดเป็นศูนย์กลาง
1 เพื่อพัฒนาทักษะในการบริหารจัดการจัดการองค์กรม้สยิด
2 เพื่อให้มความเข้าใจในบทบาทหน้าที่ในการจัดการ
ผู้เข้าร่วมกิจกรรมได้เรียนรู้และเข้าใจในบทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบของตนเองมากขืันและพร้อมร่วมกันถอดบทเรียนโดยการแบ่งกลุ่ม ออกเป็น 3 กลุ่ม และมีการตั้งคำถามให้เกิดการเรียนรู้เพื่อการพัฒนถึงความสำคัญการเรียนรู้เพื่อการพัฒนาองค์กร โดยประกอบ 3 ประเด็นหลัก คือ
1.การพัฒนาในอดีด
2 การพัฒนาปัจจุบัน
3.แนวทางแกัไขและวางแผนในอนาคต
ผู้เข้าร่วมกิจกรรมในครั้งนีั 30คน ประกอบผู้นำศาสนา ผูัสอนกิรออาตีย์ประจำมัสยิดดารูลนาอีม ผูัสอนกิรออาตีย๋ประจำมัสยิดดารูผูัสอนกิรออาตีย์ประจำม้สยิดอัลตักวา ครูสอนตาดีการาวฏอตุลอ้ตฟาล ครูสอนตาดีกาต้รยาตุลอ้ตฟาล ครูสอนตาดีกาชีรอญีลฮูดาห์ และคณะนักศึกษาฝึกงานและอาจารย์จากโรงเรียนเอกชนสอนสาศนาอิสลามขออาสาเข้าร่วมกิจกรรม โดยมี ผศ.อับดุลรอชีด เจ๊ะมะ ได้จัดกระบวนการอบรมเชิงปฏิบัติการ เรื่อง การบริหารงานมัสยิด หน้าที่ผู้บริหาร กระบวนการบริหารงานมัสยิดและโรงเรียนกีรออาตีย์ ผลจากการเข้าร่วมกิจกรรมทำให้ผู้เข้าร่วมได้เกิดการเรียนในการจัดการบทบาทของตัวเองและการวางแผนเรื่องการจัดการบริหารองค์กร โดยสะท้อนปัญหาในการพัฒนาที่มาเป็นอย่างไร โดย พูดคุยการในเรื่องของสาเหตุและการแก้ไขปัญหาในอนาคต ทำให้เกิดความกระจ่างในการแก่ปัญหามากขึ้น และสามารถนำมาใช้ในการแก้ไขและพัฒนาในชุมชน
บรรลุผลมากกว่าเป้าหมาย (4)
การพัฒนาทักษะในการบริหารและการจ้ดการเพื่อให้ให้ประสบผลสำเร็จตอ้งใช้เวลาเพียง 5-6 ชั่วโมงคงไม่เพียงพอ
-
-